Aplios × ConfiDent

Convertimos la necesidad de atención en una cita clara y cercana.

Diseñamos una experiencia móvil para que los afiliados encuentren una clínica, elijan un profesional y gestionen su cita sin papeleos ni fricción innecesaria.

Explorar el proceso
  • Design Thinking
  • UX / UI
  • Sistema de diseño
  • Producto móvil
Diseño aprobado
Pantalla para iniciar el agendamiento de una cita
Pantalla de validación de horario en ConfiDent
1 flujode punta a punta
7 etapasde Design Thinking
El reto Reducir la incertidumbre al agendar atención dental.
La solución Un flujo móvil guiado, consistente y reutilizable.
La evidencia Manual UI y componentes aprobados por el cliente.

De empatizar con las personas
a gestionar la evolución.

Esta narrativa organiza el proyecto con Design Thinking y lo complementa con medición e instrumentos de gestión de producto. Parte de entregables aprobados; las métricas descritas corresponden al plan recomendado, no a resultados históricos no documentados.

01

Personas y contexto

Empatizar

¿Qué vive una persona cuando necesita atención y qué debe resolver antes de confirmar una cita?

Nos pusimos en el lugar de afiliados con coberturas, necesidades y niveles de familiaridad digital distintos. Antes de elegir, necesitan saber dónde serán atendidos, quién los atenderá y qué ocurrirá después. Organizamos la experiencia alrededor de sus dudas y decisiones, no de la estructura interna del negocio.

Qué necesitaban las personas
  • La ubicación y distancia influyen en la elección.
  • La especialidad y el perfil profesional generan confianza.
  • La cobertura debe entenderse sin lenguaje técnico.
01Necesidad

Resolver una atención dental con rapidez.

02Contexto

Personas con distinta cobertura y familiaridad digital.

03Confianza

Ver clínica, profesional, fecha y hora antes de confirmar.

02

Problema y momentos de verdad

Definir

Definimos el problema central: agendar no es llenar un formulario, sino completar una cadena de decisiones con confianza.

01Verificar

Confirmar identidad y cobertura sin comenzar de cero.

Fricción: incertidumbre
02Encontrar

Comparar clínicas por ubicación y conveniencia.

Fricción: demasiadas opciones
03Elegir

Conocer al profesional y su especialidad.

Fricción: falta de confianza
04Confirmar

Reservar un horario y conservar control sobre la cita.

Fricción: poca visibilidad
Decisión de productoUna sola tarea principal por pantalla y siempre un siguiente paso evidente.
03

Soluciones, journeys y prototipos

Idear y prototipar

Exploramos alternativas y convertimos el recorrido elegido en un prototipo claro, cercano y comprobable.

Ideamos un flujo progresivo, definimos su jerarquía, estados y acciones, y lo materializamos con componentes reutilizables. El azul organiza y transmite seguridad; el celeste marca la acción principal; el verde confirma; las alertas se reservan para decisiones que requieren atención.

Entregables

Journey · Prototipo · Manual UI · Componentes reutilizables

04

Pruebas con usuarios y aprobación

Probar con usuarios

Inicio del flujo de agenda aprobado
Validación de horario aprobada

Llevamos el prototipo a escenarios de uso para observar si las personas podían avanzar sin ayuda.

Las pruebas se enfocaron en comprensión, expectativas y control de la cita. Sus hallazgos se contrastaron con los responsables del producto y el sistema visual se iteró hasta su aprobación. El manual UI adjunto documenta el estándar final; no atribuye una muestra o resultados cuantitativos de investigación.

✓

Comprensión¿La persona sabe qué hacer sin instrucciones?

✓

Confianza¿Entiende clínica, profesional, fecha y horario?

✓

Control¿Puede confirmar, reprogramar o cancelar con claridad?

05

Adopción y comportamiento

Complementar con métricas de producto

Complementamos lo aprendido cualitativamente con señales de comportamiento para saber si el producto realmente ayuda.

01
Inicio de agenda

¿Cuántas personas expresan intención?

Evento
02
Selección de clínica

¿Dónde aparece la primera fricción?

Conversión
03
Selección de horario

¿La disponibilidad responde a la necesidad?

Disponibilidad
04
Cita confirmada

¿El usuario completa el objetivo?

Resultado
Indicador principal propuestoTasa de citas confirmadas sobre flujos iniciados

Complementada con tiempo para agendar, abandono por paso, reprogramaciones y cancelaciones.

06

Aprendizaje y mejora continua

Iterar a partir de evidencia

Convertimos pruebas y métricas en hipótesis de mejora, priorizando cambios por evidencia y no por opinión.

SeñalAprendizajeDecisión
Abandono antes de elegir clínicaFalta contexto para comparar.Priorizar distancia, dirección y especialidad.
Error al confirmar horarioEl estado seleccionado no es evidente.Reforzar selección y prevenir confirmación vacía.
Reprogramación frecuenteLa cita necesita seguir bajo control.Hacer visibles reprogramar y cancelar.
07

Priorización, producto y roadmap

Complementar con gestión de producto

Conectamos los aprendizajes con prioridades, responsables y un roadmap que hace sostenible la evolución.

Ahora

Consolidar la agenda

  • Clínica y profesional
  • Fecha y hora
  • Confirmar, reprogramar y cancelar
Siguiente

Acompañar al paciente

  • Recordatorios
  • Historial de citas
  • Indicaciones previas
Después

Conectar el ecosistema

  • Coberturas y presupuestos
  • Preferencias y favoritos
  • Experiencia posatención

Principio de evolución

Cada nueva función debe reducir incertidumbre o esfuerzo en el recorrido del paciente.

Lo que demuestra este caso

Un método que conecta experiencia, negocio y evolución.

El valor no estuvo solo en diseñar pantallas. Estuvo en convertir un recorrido sensible en un sistema coherente, medible y listo para crecer.

01Entendemos contextos complejos

Cobertura, ubicación, disponibilidad y confianza conviven en un solo flujo.

02Diseñamos sistemas, no piezas aisladas

La solución documenta patrones reutilizables para mantener consistencia.

03Dejamos preparada la evolución

Medición y roadmap forman parte de la solución desde el inicio.